資深pos機(jī)代理告訴你，如何選擇pos機(jī)來(lái)代理！

很多代理商是幾個(gè)月?lián)Q一個(gè)支付品牌，跟著一個(gè)支付品牌堅(jiān)持合作很多年的代理商少之又少。如何選擇pos機(jī)來(lái)代理？其實(shí)很多并不是代理商的問(wèn)題，只怪有些支付公司套路太多，做生意最講究的就是誠(chéng)信，誰(shuí)會(huì)和一個(gè)不誠(chéng)信的支付公司或機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作呢。

如何選擇pos機(jī)來(lái)代理？POS代理做久了，合作的支付品牌多了，自然會(huì)見(jiàn)識(shí)不少的爛
支付品牌，也遇到好的支付品牌，總結(jié)起來(lái)，好支付品牌和爛支付品牌的10個(gè)區(qū)別分享給廣大朋友，請(qǐng)逐條對(duì)照跟你合作的企業(yè)，好支付品牌就跟著別人好好干，爛支付品牌要堅(jiān)決清理出合作隊(duì)伍。如何選擇pos機(jī)來(lái)代理？

區(qū)別一

好支付品牌懂得尊重代理商，因?yàn)椋瑥哪撤N意義上來(lái)說(shuō)，代理商就是支付公司的衣食父母；支付公司經(jīng)?？床黄鸫砩蹋傄詾榇砩淌强克嶅X(qián)。

總結(jié)：好支付品牌，尊重經(jīng)銷(xiāo)商；爛支付品牌，居功
自傲。

區(qū)別二

好支付品牌深知壓貨的危害，很注重市場(chǎng)規(guī)范，制定嚴(yán)格的市場(chǎng)保護(hù)機(jī)制；爛支付品牌為壓貨能提高銷(xiāo)量，無(wú)視市場(chǎng)規(guī)范，甚至支付公司自己都在亂賣(mài)。

區(qū)別三

好支付公司把代理商當(dāng)做合作伙伴，善于引導(dǎo)激發(fā)代理商潛力；爛支付公司把代理商當(dāng)做下屬，只會(huì)向代理商發(fā)號(hào)施令，指手畫(huà)腳。

總結(jié)：好支付公司，激發(fā)潛力；爛支付公司，指手畫(huà)腳。

區(qū)別四

好支付公司以有效終端渠道為目標(biāo)，想盡辦法和下級(jí)代理商一起把貨賣(mài)出去；爛支付公司以壓滿(mǎn)代理商倉(cāng)庫(kù)為目標(biāo)，想盡辦法讓代理商進(jìn)貨，進(jìn)完了貨就撩手不管了。

總結(jié)：好支付公司，指引你完成目標(biāo)；爛支付公司，發(fā)完貨，自己瀟灑。

區(qū)別五

好支付公司會(huì)站在代理商的角度，設(shè)置合理的扶持政策和代理政策，不輕易變更代理商政策，讓代理商沒(méi)有后顧之憂(yōu)，勇往直前精耕市場(chǎng)；爛支付公司會(huì)給代理商設(shè)置N多條件，政策不合理、不明確，不顧代理商的前期投入，隨意變更代理商政策，搞得代理商窩心撓肝，血本無(wú)歸。

總結(jié)：好支付公司，制度簡(jiǎn)單，無(wú)顧慮；爛支付公司，多層條件，血本無(wú)歸。

區(qū)別六

好支付公司會(huì)幫代理商擴(kuò)展市場(chǎng)投入費(fèi)用，支付公司認(rèn)為品牌宣傳，是自己品牌的事情；爛支付公司會(huì)克扣代理商費(fèi)用省錢(qián)，不注重品牌宣傳，認(rèn)為是浪費(fèi)錢(qián)，宣傳是代理商自己的事情，只要他們多進(jìn)貨就行了。