如今各個銀行都大力發(fā)行信用卡，發(fā)卡機構(gòu)之間的競爭越來越激烈。根本原因是信用卡是銀行盈利的業(yè)務(wù)，更因為信用卡能給社會經(jīng)濟的發(fā)展帶來積極的影響。本文就具體給大家講講銀行卡發(fā)卡機構(gòu)的競爭策略以及具體表現(xiàn)。
 
        1.不同規(guī)模的發(fā)卡機構(gòu)應(yīng)采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略。
 
        大型發(fā)卡機構(gòu)（信用卡累計發(fā)行量超過5 000萬張)在達到盈利所需要的卡量規(guī)模后，更注重提高信用卡業(yè)務(wù)的效益；中型發(fā)卡機構(gòu)(信用卡累計發(fā)行量為500萬～5 000萬張)需要進一步擴大發(fā)卡量，以達到盈利所需要的最低規(guī)模；小型發(fā)卡機構(gòu)(信用卡累計發(fā)行量小于500 萬張)開展信用卡業(yè)務(wù)更多的是出于客戶服務(wù)需要而非盈利需要，其擴大發(fā)卡規(guī)模的動力不強。
 
        2.信用卡產(chǎn)品種類不斷豐富，層級向高端演進。
 
        隨著市場的發(fā)展和業(yè)務(wù)運營的逐步成熟，中國信用卡產(chǎn)品層級不斷豐富，授信額度和增值服務(wù)水平不斷提高。信用卡產(chǎn)品已經(jīng)從早期的基礎(chǔ)性產(chǎn)品準貸記卡，擴展到普通卡、金卡、白金卡、鉆石卡以及無限卡的完整產(chǎn)品系列。
 
        作為提升品牌的重要內(nèi)容和手段，高端信用卡產(chǎn)品近年來受到發(fā)卡機構(gòu)的高度重視，發(fā)卡機構(gòu)一方面投入大量資源發(fā)掘和吸引高端持卡人，一方面提高自身優(yōu)質(zhì)持卡人的信用額度，換發(fā)高端卡產(chǎn)品，提高優(yōu)質(zhì)持卡人的忠誠度。
 
       3.應(yīng)對增收壓力，發(fā)卡機構(gòu)推行信用卡服務(wù)功能多樣化。信用卡發(fā)卡機構(gòu)為持卡人提供了刷卡消費前、消費中和消費后的全方位式服務(wù)。
 
        持卡人一定要懂POS機支付知識，才能更好的享受發(fā)卡行的服務(wù)。刷卡消費前為使持卡人更便捷地購物，發(fā)卡機構(gòu)推出短信導(dǎo)購及信用卡網(wǎng)上商城服務(wù)；刷卡消費中為持卡人提供特惠商戶優(yōu)惠和交易實時提醒服務(wù)；刷卡消費后為持卡人提供積分兌換、機場貴賓廳等各項增值服務(wù)，以及多渠道還款、丟卡后的掛失等便利服務(wù)。服務(wù)種類、品質(zhì)與卡的等級相關(guān)。
 
        發(fā)卡機構(gòu)通過發(fā)揮優(yōu)勢在激烈的市場競爭中角逐的時候，也不應(yīng)該忘記信用卡發(fā)卡機構(gòu)的社會責任，只有公平競爭，給客戶提供服務(wù)才能發(fā)揮對經(jīng)濟社會的積極作用。