購進(jìn)pos機(jī)賬務(wù)處理(一般納稅人在刷POS機(jī)時(shí)取得收入入賬時(shí)的賬務(wù)處理)

收到POS機(jī)款的怎么樣財(cái)務(wù)處理？會(huì)計(jì)分錄半個(gè)對私的刷卡機(jī)這些麻煩都沒有了，錢直接進(jìn)入儲(chǔ)蓄卡，方便，我的很多商戶都在用啊 POS機(jī)收款會(huì)計(jì)分錄先判斷是否應(yīng)該確認(rèn)收入，可參照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中收入的確認(rèn)原則和時(shí)間來判定是做收入還是預(yù)收款；再判斷您這邊的手續(xù)費(fèi)是客戶承擔(dān)還是公司承擔(dān)，來確認(rèn)是按凈額確認(rèn)收入還是全額確認(rèn)收入。如果公司承擔(dān)刷卡手續(xù)費(fèi)，就走財(cái)務(wù)費(fèi)用，如下分錄。...

建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍

拉卡拉一貫秉承的“五行文化”在背后的指引和支持。
拉卡拉的“五行文化”包括核心價(jià)值觀、十二條令、四環(huán)方法論、執(zhí)行四步法和領(lǐng)導(dǎo)力三要素五個(gè)層次，分別以五行中的金、木、水、火、土代表。拉卡拉的核心價(jià)值觀是求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新、協(xié)同、分享，這五個(gè)詞構(gòu)成了拉卡拉文化的內(nèi)核，回答了我們是誰、我們從哪里來、我們要向哪里去等基本問題。拉卡拉五行文化的中核是十二條令、四環(huán)方法論和執(zhí)行四步法，而外核是領(lǐng)導(dǎo)力三要素，企業(yè)文化的內(nèi)核、中核和外核，構(gòu)成了企業(yè)人思維和行為的準(zhǔn)則和執(zhí)行抓手，讓拉卡拉的隊(duì)伍成為一個(gè)主人心態(tài)、創(chuàng)業(yè)精神和志同道合的隊(duì)伍，凝聚人心打造一支鐵軍。最后，也建立了一些規(guī)章制度和流程，作為踐行企業(yè)文化內(nèi)核、中核和外核的說明書和操作手冊。
孫陶然要求拉卡拉普通員工必須做到第一層、第二層，中層干部必須做到第三層、第四層，而核心干部必須做到第五層?！奥銜?huì)發(fā)現(xiàn)，不認(rèn)同你這五大板塊的人不會(huì)進(jìn)入到你的公司，進(jìn)入你公司的人慢慢會(huì)變成用一個(gè)頻道說話、做事的人，這個(gè)時(shí)候企業(yè)的戰(zhàn)斗力就會(huì)非常強(qiáng)”，孫陶然一語道破五行文化對拉卡拉的微觀層面影響。
純手打望采納。

先問目的、再做推演、親手打樣、及時(shí)復(fù)盤，這是我們思考問題和解決問題的方法。凡是我們遵照執(zhí)行的時(shí)候，就是我們工作做得好的時(shí)候；凡是我們不遵照執(zhí)行時(shí)，就是我們工作中問題頻出的時(shí)候。
這就是拉卡拉四環(huán)方法論。

《有效管理的5大兵法》深度剖析了企業(yè)管理中重要的一環(huán)：企業(yè)文化。全書詳述了如何運(yùn)用五行文化，將管理分為五個(gè)層次：核心價(jià)值觀、十二條令操作框架、管理方法論、執(zhí)行四步法和領(lǐng)導(dǎo)力三要素。層層推進(jìn)，條分縷析，拿來即用；章末配有思維導(dǎo)圖，總結(jié)要點(diǎn)，梳理思路，便于學(xué)習(xí)吸收；對所有創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的管理者都有極大的借鑒作用。

辦pos機(jī)征信要求(辦理移動(dòng)pos機(jī)對征信有影響嗎?)

辦理pos機(jī)需要核查法人征信嗎辦理手刷POS機(jī)是不需要的 辦理pos機(jī)和信用卡的可以把別人征信搞差 我在微信上添加了一個(gè)辦理POS詳情這種機(jī)不要用，有的有復(fù)制密碼，遠(yuǎn)程采集信息追問那他有權(quán)利把我的征信搞差嗎？那他有權(quán)利把我的征信搞差嗎？ 身份證辦理pos機(jī)對征信有影響嗎放心吧，沒有任何影響 辦pos機(jī)會(huì)查個(gè)人征信嗎通過某些正規(guī)渠道辦理pos機(jī)是會(huì)查個(gè)人...

拉卡拉四環(huán)方法論：先問目的、再做推演、親手打樣、及時(shí)復(fù)盤。

執(zhí)行四步法：設(shè)目標(biāo)、控進(jìn)度、抓考評、理規(guī)范，這是我在長期的經(jīng)營管理過程中總結(jié)出來的方法論，是拉卡拉所有中層以上干部必須掌握的工作方法。

拉卡拉企業(yè)文化中四環(huán)方法論分別指的是： 1、先問目的； 2、再做推演； 3、親手打樣； 4、及時(shí)復(fù)盤。
純手打望采納。