每一臺POS機都是有激活器，一旦到期未激活或未達(dá)標(biāo)的支付公司就要按定的原價扣款，這個數(shù)字究竟有多大？

 

現(xiàn)在市場上做招商的把采購價格定得很低，一臺大機器采購價大多數(shù)為99左右，還有一些公司價格定得更低，20塊、10塊、甚至直接0元采購！電簽產(chǎn)品的采購價為20-50之間居多！

 

 

激活器一般為6個月左右。前期一款新產(chǎn)品的推出，為了搶占市場，本身只有500臺的消化量，直接采購800臺、1000臺！然后短時間分發(fā)給名下的二級代理，很多都是免費鋪貨，畢竟新產(chǎn)品嘛，加上各層面的宣傳有多火，大家都踴躍超額提貨！

 

很快，6個月的激活器到了！一級代理催二級代理激活，二級催三級代理抓緊激活，過期要扣款，很多二級.三級代理不知道不激活還要扣錢，不是已經(jīng)付過機器款了嗎？殊不知一臺機器的價格何止是采購價那么多，而是大機器原價299、電簽原價99-120左右！

 

 

 

 

很多大機構(gòu)、大代理在過了激活器后發(fā)現(xiàn)，很多代理的分潤還不夠扣未激活的機器補款，怎么辦呢？要錢、停發(fā)分潤...

 

支付公司是沒有一毛錢的損失，它只認(rèn)一級機構(gòu)，如果不按時補未激活的扣款，那么就會影響分潤，而一級機構(gòu)很難一級級去要錢，難受不？

 

而支付公司懟出去的機器要不按要求激活，剩下的就是原價賣了出去，真好！未激活的越多支付公司賠的越少（因為激活的機器很多需要總部貼錢、貼分潤），未激活的機器越多，支付公司賺的越多，賣機器是繼省事又賺錢的買賣！

 

這種現(xiàn)象今年只會越來越多，很多被割韭菜、被套路等現(xiàn)象，最終原因都是來源于未激活扣款。

 

例：張三以99采購價拿了10臺大機器（總部定得原價299），前期想好好做，結(jié)果因為各種原因，只激活了一臺，還是自己用了，有返現(xiàn)還有自己的刷卡分潤，真好！六個月過去了，上級代理催張三趕快激活機器，不激活一臺還要補200！張三蒙了！我不是轉(zhuǎn)給你們990十臺的機器款了嗎？怎么還要錢？解釋再多還是不滿意！最終只有兩個結(jié)果，張三的直屬代理很好說話、而且自身剛好沒有什么庫存，給他退掉剩下的9臺；另一種結(jié)果就是9臺機器過期，上級代理承擔(dān)9*200=1800的扣款，把張三平臺關(guān)掉，即扔了錢又得罪了代理商！

 

     類似的例子數(shù)不勝數(shù)，都是血粼粼的教訓(xùn)，但現(xiàn)實中依然越演越激烈，每天都在上演，什么時候是個頭呢？

很多大機構(gòu)、大代理在過了激活器后發(fā)現(xiàn)，很多代理的分潤還不夠扣未激活的機器補款，怎么辦呢？要錢、停發(fā)分潤...

 

支付公司是沒有一毛錢的損失，它只認(rèn)一級機構(gòu)，如果不按時補未激活的扣款，那么就會影響分潤，而一級機構(gòu)很難一級級去要錢，難受不？

 

而支付公司懟出去的機器要不按要求激活，剩下的就是原價賣了出去，真好！未激活的越多支付公司賠的越少（因為激活的機器很多需要總部貼錢、貼分潤），未激活的機器越多，支付公司賺的越多，賣機器是繼省事又賺錢的買賣！

 

這種現(xiàn)象今年只會越來越多，很多被割韭菜、被套路等現(xiàn)象，最終原因都是來源于未激活扣款。

 

例：張三以99采購價拿了10臺大機器（總部定得原價299），前期想好好做，結(jié)果因為各種原因，只激活了一臺，還是自己用了，有返現(xiàn)還有自己的刷卡分潤，真好！六個月過去了，上級代理催張三趕快激活機器，不激活一臺還要補200！張三蒙了！我不是轉(zhuǎn)給你們990十臺的機器款了嗎？怎么還要錢？解釋再多還是不滿意！最終只有兩個結(jié)果，張三的直屬代理很好說話、而且自身剛好沒有什么庫存，給他退掉剩下的9臺；另一種結(jié)果就是9臺機器過期，上級代理承擔(dān)9*200=1800的扣款，把張三平臺關(guān)掉，即扔了錢又得罪了代理商！