如果你進(jìn)入支付圈有3年以上的時(shí)間,一定會注意到一個(gè)問題:以前大部分都是官方POS產(chǎn)品,近一年卻是機(jī)構(gòu)包盤產(chǎn)品占多數(shù)。如果從利益最大化的角度去分析,支付公司為什么會允許
POS機(jī)的包盤方出現(xiàn)?這樣難道不會稀釋掉自己的既得利益嗎?
要回答這個(gè)問題,我們先從支付公司的成本和盈利需求說起。雖然我并沒在任何一家支付公司待過,但去年各個(gè)支付公司給出的包盤結(jié)算價(jià)來看,也基本能推測出支付公司的一個(gè)成本區(qū)間。如果你依然認(rèn)為0.5025%是支付公司給出來的固定成本,我就覺得你太單純,或者被支付公司洗了腦。
我們先確定理解下面幾點(diǎn):
1、明面上的結(jié)算成本,建立在全標(biāo)商戶的前提下。
2、備付金機(jī)制改變后,支付公司墊資成本變大,估計(jì)在萬0.7到萬1之間。
3、支付公司必須要盈利,特別是上市或者背后存在資方的公司,不同公司的盈利要求不太一樣,但基本范圍可以確定在萬2以上,這里指的毛利潤。
4、跳優(yōu)惠類、減免類和線上商戶依然是支付公司調(diào)節(jié)利潤水平的重要手段。
如果你能理解以上幾點(diǎn),就會知道支付公司一定是賺錢的,并且一定是我們整個(gè)行業(yè)鏈條(把銀行和銀聯(lián)除開)最賺錢的。
為什么前幾年支付公司都在自己出產(chǎn)品,即使有一些包盤產(chǎn)品,大家也是比較晚才知道?其實(shí)原因很復(fù)雜,分析起來也可能對一些公司不太友好,所以我只說最重要的一點(diǎn):因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候,整個(gè)市場還是處于上升期!
2017年整個(gè)行業(yè),月交易了超過千億級別的支付公司還沒幾家,除銀商外,某拉的2、3千億水平已經(jīng)獨(dú)占鰲頭,但某拉也不敢超過這個(gè)數(shù)值太多,具體原因大家自己體會。如果小伙伴有去年支付公司交易量的排行情況,不難發(fā)現(xiàn),目前至少有8-10家支付公司已經(jīng)突破千億水平,并且經(jīng)常出現(xiàn)較大波動。這就已經(jīng)釋放出來一個(gè)重要信號:從搶占新增市場到搶占存量市場!
隨之而來的,就是支付公司經(jīng)營策略上的改變。以前為了搶占新增市場,我的政策可以比較激進(jìn),前面做大量補(bǔ)貼,后面通過各種手段回本就是了,多管齊下,風(fēng)險(xiǎn)也不會太大,并且后期利潤也非常豐厚,也就是支付公司自己搞先補(bǔ)貼再收割。但搶占存量市場的時(shí)候,支付公司會發(fā)現(xiàn),自己投入的前期補(bǔ)貼,后面有可能很長時(shí)間才能回本(存量市場你可以理解為,以前人均1-2臺POS機(jī),現(xiàn)在變成人均4-5臺POS機(jī),但持卡人
信用卡的額度并沒有相應(yīng)的翻倍,導(dǎo)致臺均交易量出現(xiàn)下滑嗎,而臺均交易量是考量后期能否回本的一個(gè)重要指標(biāo)。),這與公司的盈利目標(biāo)背道而馳了。但如果直接進(jìn)行野蠻收割,必然會導(dǎo)致本公司的口碑下滑,頗有點(diǎn)殺雞取卵的意思。
這樣不行,那也不行,那就直接甩鍋唄。某信葫蘆娃7兄弟的事情大家應(yīng)該還有印象,最大的贏家還是某信,可謂賺得盆滿缽滿,交易量還一舉超過某拉,當(dāng)然這也為后面的巨額罰款埋下了伏筆。哎,天道好輪回,蒼天繞過誰,你割別人的韭菜,豈不知RH也在等著割你韭菜,這里就不深入下去了。
講到核心了,盤子包出去了,支付公司賺的比原來少了嗎?這個(gè)問題要區(qū)別對待,但有一點(diǎn)我肯定的是,支付公司無論給出的盤子最后規(guī)模如何,支付公司是100%賺錢的,可以說是0風(fēng)險(xiǎn)(罰款之類的只能算是意外風(fēng)險(xiǎn),不能算是盈利風(fēng)險(xiǎn))。所以無論比之前賺多還是賺少,以目前的市場環(huán)境來說,肯定比虧損強(qiáng)。我們能看到其實(shí)不少支付公司通過包盤把自己的交易量也做起來了,這里也不舉例了,大家自己觀察,這真的是一舉多得。
總結(jié):個(gè)人在申請辦理刷卡POS機(jī)時(shí)不要占那幾塊錢手續(xù)費(fèi),一定要辦理正規(guī)一清POS機(jī),正規(guī)代理公司是肯定的但盡量找到從事支付行業(yè)多年的公司或個(gè)人代理,售后會更有保障!玩卡是個(gè)講究的活必須專業(yè)!希望各位卡友合理用卡切勿盲目透支消費(fèi)!
POS機(jī)辦理注意事項(xiàng)!POS機(jī)沒流量卡了怎么辦?連不上網(wǎng)!